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      滄州市達奧鋼管理念開發的依據
       
      一)時代特征
      理念開發不能脫離企業所處的時代。時代在不斷變遷,不同時代具有不同的特征。時代特征盡管不能作為企業理念開發的直接依據,但其影響卻是很大的。
      二)民族特征
      企業應著眼于中國各民族的傳統文化、民眾心理、宗教信仰來制定與本民族傳統相吻合的企業理念,以使企業的經營思想能迅速根植人心。
      三)行業特征
      企業理念的開發要立足于企業所處的行業,針對行業技術狀況、市場狀況、產品特征、人員素質、消費者的偏好等來設計自己的理念。
      四)業者偏好
      業者偏好是理念開發最直接的依據,它再現了企業領導者的個性特征和對企業特色的理解或希望,是領導者對企業在市場中的定位,表現為企業從上到下在經營活動中的一貫性總體傾向。
       
      理念開發的原則
       
      一)個性化原則
      個性化原則是指企業所設計的理念必須使自己能在同業中擁有特色。
      二)社會化原則
      理念雖須個性化,但必須為社會所認同。因而,理念的開發與設計必須同公眾和消費者的價值觀、道德觀和審美觀等因素相吻合,以得到社會公眾的認同,獲取較高的知名度和美譽度。
      三)簡潔性原則
      企業理念是企業價值觀的高度概括,其字面必須簡明,內涵必須豐富,并易于記憶和理解。簡潔、清晰、新穎的企業理念將更會深入人心。
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